도그냥의 PM∙PO∙서비스 기획 스쿨 로드맵 패키지

도그냥의 브런치∙강의∙유튜브
안 본 사람 아마 없을걸요?

기획 좀 하는 분들 중 도그냥의 ‘서비스 기획 스쿨’ 책 없는 분 많지 않습니다.

PM∙PO∙서비스기획자들의 바이블 도서,
“도그냥의 서비스 기획 스쿨”이 저자 직강 영상 강의로 더욱 풍성해졌습니다.

책의 한계를 뛰어넘은 12시간의 저자 직강!

• 내용은 더욱 상세해졌고,

• 부족했던 부분은 더 채웠으며,

• 최신 트렌드도 반영된 서비스 기획의 A to Z를 도그냥의 목소리로 직접 만날 수 있습니다.
  
  
  

이런 사람에게 추천해요👍

• PM∙PO∙서비스 기획자를 꿈꾸는 예비 기획자(취준생, 이직 준비생)

• 기획 업무에 발을 들였지만, 가르쳐 주는, 배울 곳 없는 사수 없는 신입 기획자

• 기획의 전반을 더 깊이 있게 알고 싶은 주니어

• PM∙PO∙서비스 기획자와 협업이 필요해 기획을 알아야 하는 타 분야 담당자
  
  

기획자들의 랜선 사수 도그냥의 PM∙PO∙서비스기획 스쿨의 이야기를 들어보시죠

회사 밖에서도 여전히 서비스기획자, 배워서 남주자가 삶의 모토인 이미준입니다.

서비스 기획이라는 게 모호해서 정확히는 다 모르잖아요?

저도 제 업무를 정확히 정의 내리는데 꽤 오랜 시간이 걸렸답니다.

이 분야의 경험치는 잘 공유되지 않아서 기존의 플레이어들이 경험하고 이미 해결한 문제를 새롭게 만드는 사람들이 또다시 겪고 있어요.

이런 시행착오를 겪지 않게 해드리고 싶습니다.
그게 제가 강의를 하는 목적입니다.

먼저 들어보신 분들의 평점🤩

이 강의를 통해 여러분은

1. PM/PO/서비스 기획 각각의 차이와 하는 일, 일하는 방식을 확실히 알게 됩니다.

2. IT서비스, 프로덕트를 만드는 프로세스(애자일 vs 폭포수)를 이해합니다.

3. 일이 되게 하는 문서(개발 산출물)을 읽을 수 있게 됩니다.

4. 디자이너, 개발자와 커뮤니케이션하는 노하우도 챙길 수 있어요.

한 눈에 보는 강의 핵심 포인트💫

결국, 당신은 기획을 잘하게 됩니다!

이 수업을 마치면 이런 PM∙PO∙서비스 기획자가 될 수 있어요💪

이 VOD가 PO/PM/서비스 기획의 ‘전공 필수’ 클래스인 이유

1️⃣ 현업 기획자의 경험을 그대로 보여드립니다.

툴? UX/UI, 심리? 이런 거 없습니다.
PM/ PO/ 서비스 기획 직무의 기본기를 탄탄하게 다질 수 있는 내용들만 있어요.

현업에서 실제로 진행하는 업무 프로세스의 예시와 정석을 순서대로, 랜선 사수 도그냥의 리얼한 실무 프로세스를 그대로 따라가보세요. 

1. 현업 개발 프로세스의 살아 있는 예시(폭포수, 애자일 방법론)
2. 프로젝트가 가능한 수준까지 기획을 정리하는 마법의 마인드맵, ‘미준맵 4단계’
3. 프로세스 플로우 차트
4. 폭포수 방법론의 현실판 기획 산출물 예시(서비스 정책서, 요구사항 정의서, IA 목록, 화면설계서)
5. 애자일 방법론의 찐 기획 산출물 예시(PRD, Userstory, 티켓 등)
6. 기획 후 기획자가 해야 할 일들
   

2️⃣ 현업 기획자의 경험을 그대로 보여드립니다.

최고의 마케팅은 최고의 제품입니다. 프로덕트에서 좋은 경험을 하고, 그 경험 자체가 새로운 마케팅이 되게끔 하는 방식이 더욱 중요해 지고 있어요. 그래서 이제는 기획자도 마케팅을 염두해 두어야 합니다.

프로덕트 자체에서 부터 시작되는 마케팅 프로덕트 드리븐 마케팅(Product-driven Marketing)을 시작하는 것이 필수에요.

“어떤 고객을 모셔올 수 있고”, “프로덕트 혼자서도 자생할 수 있도록” 최소한의 설계, 즉 플라이휠을 만들 수 있는 설계자의 눈이 필요합니다. 이 클래스에서는 온라인 환경에서 기획자가 해야할 프로덕트-드리븐 마케팅에 대한 중요성과 어떻게 시작할 수 있을지, 그리고 예시까지 이어지는 내용으로 구성되어있습니다. 기획자의 필수 트렌드도 함께 알려드려요!

3️⃣ 기획을 할 때 고려할 체크리스트 & 각 담당자와 커뮤니케이션

1. 프로덕트 생애주기에 따른 프로젝트화 역량을 우리가 가지고 있는가?
2. 전체 프로세스와 정책을 관통하는 전략이 정의되어 있는가?
3. 자생할 수 있는 선순환 구조와 트래픽 퍼널(with AARRR 퍼널)
   
   

기획자는 상대방에게 정확히 생각을 전달하여 우리가 원하는 모습의 서비스를 만들게 됩니다. 또한, 개발 과정에서 발생하는 수많은 문제를 해결하는 것도 기획자의 역할입니다.

그래서 'PM∙PO∙서비스 기획자' 채용 공고에서 빠지지 않는 역량은 '커뮤니케이션'입니다. 디자이너와 개발자 등 실무 협업자 사이를 원활하게 하고 갈등을 줄일 수 있는 '커뮤니케이션' 무기를 가져가보세요!

4️⃣ 본.인.등.판 역기획 방법론 7가지

Hoxy~ ‘역기획’ 들어보셨나요?

1. 이 사람들이 이 서비스로 무슨 문제를 해결했는가?
2. 그 문제를 해결하기 위한 해결책을 왜 이 형태로 구현했는가? 를 발견해나가는 것.

서비스 기획자 포트폴리오의 필살기, 역기획, 기획자의 생각법을 훈련할 수 있는 최고의 방법,

역기획을 고안한 도그냥의 오리지널 버전을 직접 들어봅니다.

이 패키지에서는, 이렇게 구성되어있습니다.

1️⃣ PM∙PO∙서비스 기획 스쿨

PM∙PO∙서비스기획 온라인 강의 + 도서 증정

+

2️⃣ PM∙PO∙서비스기획 실전 패키지

PM∙PO∙서비스 기획 스쿨에 도그냥이 기획하는 과정을 엿보는 과정인 ‘서비스 기획 무작정 따라하기’ 과목이 추가됩니다. 

• T서비스는 어떻게 기획해야 하며, 요구사항을 어떻게 잡아가는지
• 디자이너, 개발자와 협업하기 위해 맨 처음 무엇을 만들어야 하는지
• (가상의 시스템을 예시로) 경력 기획자가 직접 기획하는 모든 과정

시스템의 기능과 데이터를 정의하고, 사용자별 플로우를 정의하며, 개발대상 페이지를 구분하는 과정을 바로 볼 수 있습니다.

3️⃣ PM∙PO∙서비스기획 로드맵 패키지

기획자의 가장 큰 무기인, 비즈니스의 이해와 프로젝트 산출물 프로세스를 바탕으로 누구나 같이 일해보고 싶은 기획자로 거듭날 수 있습니다.

• 기존과 다른 커머스를 만들고 싶을 때 알아야 할 것들을
• 운영 중인 서비스의 수익구조를 개선하기 위해서는
• 온라인 결재가 필요한 서비스를 만들 때 알아야 할
• 아이디어는 있지만, 그 아이디어가 구현된 커머스를 만들려면 무엇이 필요한지를 알려주는
• 이커머스의 골격이 되는 시스템의 뼈대를 기획하고 반영해야 할 정책을 알려드립니다.

강의는 계속 업데이트됩니다.

2차 콘텐츠 업로드 : 3월 23일

3차 콘텐츠 업로드 :4월 7일

실제 수강생들의 후기🌟

<패키지 과목별 내용>

1. 프로덕트 성공을 위한 도그냥의 PM/PO/서비스 기획 스쿨

⏲러닝타임: 총 720분 예정(12시간)

1. 러닝타임: 총 720분 예정(12시간)

   1. 서비스 기획과 프로덕트 매니저먼트(Product Management)의 이해
      1. 서비스 기획자, PM, PO의 구분과 실제 1(13:57)
      2. 서비스 기획자, PM, PO의 구분과 실제 2(10:17)
      3. 서비스 기획자, PM, PO의 구분과 실제 3(12:31)
      4. 프로덕트를 위한 서비스 기획의 고려범위 1(18:39)
      5. 프로덕트를 위한 서비스 기획의 고려범위 2(17:07)
      6. 어떤 프로젝트를 진행할 것 인가? 1(13:54)
      7. 어떤 프로젝트를 진행할 것 인가? 2(13:59)
      8. 신규 비즈니스 구축과 프로덕트의 개선1(22:33)
      9. 신규 비즈니스 구축과 프로덕트의 개선 2(14:37)
      10. 신규 비즈니스 구축과 프로덕트의 개선 3(24:56)
   2. 기획자의 무기가 되는 비즈니스의 이해
      1.  IT 서비스의 구조와 특징으로 알아보는 기획의 역할 1(18:29)
      2. IT 서비스의 구조와 특징으로 알아보는 기획의 역할 2(17:15)
      3. 비즈니스 모델과 서비스에 영향을 미치는 법적인 제약 1(27:05)
      4. 비즈니스 모델과 서비스에 영향을 미치는 법적인 제약 2(36:55)
      5. 비즈니스 임팩트를 높이기 위한 페르소나의 올바른 활용 1(14:34)
      6. 비즈니스 임팩트를 높이기 위한 페르소나의 올바른 활용 2(07:47)
      7. 기획자의 생각방식을 배우는 역기획 1(13:12)
      8. 기획자의 생각방식을 배우는 역기획 2(30:54)
      9. 기획자의 생각방식을 배우는 역기획 3(08:09)
   3. 프로젝트의 방법론별 산출물과 프로세스
      1. 개방방법론이 소개와 기획의 역할에 대한 오해 1(31:34)
      2. 개방방법론이 소개와 기획의 역할에 대한 오해 2(39:54)
      3. 폭포수 방식의 프로젝트의 산출물과 기획자의 역할 1(24:02)
      4. 폭포수 방식의 프로젝트의 산출물과 기획자의 역할 1(19:05)
      5. 폭포수 방식 프로젝트와 기획자의 역할 (44:45)
      6. 애자일 방식으로 진행할 때의 산출물 (18:44)
      7. 애자일 방식으로 진행할 때의 산출물 (26:01)
      8. 애자일 방식으로 진행할 때의 산출물 (29:07)
   4. 협업자들과의 커뮤니케이션
      1. 기획 후 기획자가 해야 할 일들 (1) (24:37)
      2. 기획 후 기획자가 해야 할 일들 (2) (25:48)
      3. 협업자들과의 커뮤니케이션 (1) (27:05)
      4. 협업자들과의 커뮤니케이션 (2) (18:13)

2. 서비스 기획 무작정 따라하기

⏲러닝타임: 총 400분(6시간 40분)

1부 기획이란 걸 해보자

1. 기획은 Why부터 : 프로젝트의 시작과 비즈니스의 의미
   • 어느날 갑자기 만들고 싶어서 시스템을 기획하지는 않는다
   • 정말 만들 이유가 있는 건지 어떻게 검증을 할 것인가
2. 무엇을 기획해야 하지?
   • 온라인 서비스의 운영 방식 (입력 - 출력 - 저장/DB )
   • 하드코딩과 템플릿
   • 시스템의 구조
   • 화면의 구성 방식
   • 시스템의 효율적 개발 방식
3. 눈으로 따라가 보자
   • 예시 : 마인드맵으로 기획하는 이벤트 시스템

2부 구조화를 해보자

1. TMI
   • 왜 개발 리뷰도 하기 전에 이렇게 까지 해야 하는가?
   • 왜 이렇게까지 디테일 하게 고민하는가?
2. 어떻게 만들 것인가 : 기획 마인드맵(미준맵) 3단계
   • 1단계 : 서비스 목표, 니즈, 데이터 및 구성요소, 정책 정리
   • 2단계 : 사용자 중심으로 프로세스 나누기(Process Innovation)
   • 3단계 : 나눠진 프로세스를 화면으로 기준 세우기, IA 설계
3. 협업을 위한 산출물 정리
   1. 설명할 수 있을 정도의 플로우 차트
   2. 스케치, 와이어프레임과 (페이퍼) 목업
   3. 서비스 전략 기획안 vs PRD
   4. 협업 회의를 통해 미리 알아야 할 것

3. 이커머스 시스템과 정책 설계

⏲러닝타임: 총 440분(7시간 20분)

1. 강사 소개 및 강의 소개(11:53)
2. 이커머스의 정의와 프레임 시스템(16:18)
3. 비즈니스와 프레임 시스템(14:55)
4. 이커머스 프레임 시스템의 설계를 위해서 알아야 할 것(10:04)
5. 이커머스 프레임 시스템의 종류와 차이(에스크로, 파이프라인, 중개 플랫폼형, 23:40)
6. 프레임시스템과 PG, VAN, 간편결제(14:09)
7. 신용카드로 보는 결제PG와 지급PG 프로세스(18:40)
8. 카드할인의 종류(21:45)
9. 이커머스 서비스의 시작을 어떻게 할까(18:50)
10. 마스터 데이터와 DB구축 구조(12:46)
11. 판매자 입점과 상품 정책 1 (11:49)
12. 판매자 입점과 상품 정책 2(11:23)
13. 상품 모듈 기획 관련 체크 리스트 1(14:40)
14. 상품 모듈 기획 관련 체크 리스트 2(14:31)
15. 회원과 회원자산(포인트, 18:29)
16. 회원 모듈 기획 관련 체크리스트(14:03)
17. 회원 자산(포인트, 25:36)
18. 회원 자산 포인트 시스템 기획 체크 포인트(15:16)
19. 주문-가격의 관계(14:18)
20. 할인의 순차 설계 방법(18:40)
21. 장바구니 쿠폰의 분담기획(13:19)
22. 배송비의 개념과 할인(15:09)
23. 배송비의 설정과 합배송비(묶음배송, 18:11)
24. 주문, 배송, 클레임 - 이동(18:53)
25. 주문, 배송, 클레임 기획의 첫 단계 상태값 정의 및 배송의 종류(18:48)
26. 클레임시 환불액의 계산기준(14:59)
27. 정산의 모든 것(21:31)

👉🏻강의안내

• 수료증 발급 가능합니다.(수료증 문의하러 가기)
• 온라인 강의는 오른쪽 "수강신청하기" 버튼으로 결제 후 상단의 나의 강의장에서 수강하실 수 있습니다.
• 온라인 강의의 기간은 "수강신청하기"에서 기간별로 선택하실 수 있습니다.

👉🏻기업교육안내

• 그로스쿨의 온라인/현장강의 모두 기업교육이 가능합니다.(문의하기)
  
  

👉🏻결제안내

• 수강료는 부가세가 포함된 금액입니다.
• 법인, 체크, 기프트카드를 제외하고 대부분의 카드가 무이자 할부 6개월까지 가능합니다.
• 카드결제의 경우 계산서는 카드전표로 대체됩니다.
• 세금계산서는 현금으로 가상계좌 결제시에만 가능합니다.(결제창에서 개인 현금영수증 번호 입력시에 중복 발행이 되지 않아요.)
• 세금계산서 여기에서 요청해주시기 바랍니다.
• 세금계산서는 익월 10일 이후 신청이 불가합니다.
• 법인카드 중 일부는 결제되지 않는 경우가 있습니다. 그럴 경우 채팅창에서 말씀 부탁드립니다.
  
  

👉🏻취소·환불 안내

1. 수강생 개인 사정 또는 단순 변심으로 인한 환불의 경우 아래의 규정에 따릅니다.
2. 교재나 구성품이 없고 강의만 있는 경우
   
   

   교재/구성품이 없는 경우	수강 전	수강 후
   결제 후 7일 이내	전액 환불	수수료 제외한 금액 환불 강좌금액(정가)  - 위약금 10%
   신청 후 7일 초과	환불 불가	환불 불가

3. 교재나 구성품이 있는 경우
   
   

   교재나 구성품이 있는 경우	수강 전	수강 후
   실물 배송 전	전액 환불	수수료 제외한 금액 환불 강좌금액(정가) - 위약금 10%
   실불 배송 후 7일 이내	배송료, 수수료 제외한 금액 환불 강좌금액(정가) - 위약금 10% -왕복 배송료	환불 불가

4. 온라인 강의와 온라인 강의+현장강의 결합상품의 경우는 약관 제 32조를 따릅니다.