2021년 4월 7일
2021년 4월 7일
19:30~22:00
마이워크스페이스 4호점 or Zoom Live
🏃♀️서비스 기획자가 아니어도 할 수 있다? 미준님과 5주 간 프로젝트로 함께 달리는 서비스 기획 스터디!🏃♀️ 현장 마감,
3주 과제+멋진 프로젝트 발표를 하면 10만 원 환급까지!
난 슬플 때 도그냥식 '역기획'을 춰! ዽ ጿ ኈ ቼ
서비스 기획자로 이직이나 신입으로 들어가려면 '경험'이라는 장벽이 높아요. 시중에 PO, PM들을 위한 강의와 글들은 많지만, '기획자'가 공부하는 방법은 없더라고요.
그러던 중, 현업 기획자 도그냥이 알려주는 <서비스 기획 스쿨>에서 처음으로 서비스 기획자들의 공부법이 세상에 나왔어요!
도그냥식 '역기획이란?'
<도그냥식 역기획을 실제 경험하신 분들의 후기.jpg>
이렇게 다들 열심히 '역기획'을 공부 중이고, 기획 근육을 잡아나가는 것을 보고, 이 스터디를 시작하게 되었습니다!
그래서 5주간의 스터디를 통해 '기획 경험' 쌓는 방법을 알아보려 해요. 구체적으로는 실제 프로젝트를 통해 '기획자의 사고의 과정을' 알려 드려고 해요.
마케팅, 개발, 디자인 등은 많은 강의와 책에서 '이렇게 해라' 하는 가이드가 많잖아요? 하지만 서비스 기획은 그런 이정표를 제시하는 곳이 없어요.
배운 거라곤 와이어 프레임 잡는 방법밖에 알지 못하는데, 어디서 어떻게 배워야 할지 막막해요!
요즘 '다크모드' 힙한 것 같아서 가져오고, 예쁜 배색을 열심히 찾아서 끼워맞춰보면서 보기에도 좋은 웹 서비스를 만들고 있어요!
그런데 막상 고객들에게 반응이 오지 않아요. 이렇게나 이쁜데 왜 그렇죠?
혼자서 공부하려니 확인 가능한 데이터 지표도 없고, 시스템도, 고객도 없어요.
동료들과 협업하는 직무이다 보니 얻을 수 있는 정보가 너무 적어요. 도대체 어디서부터 시작해야할지 막막하네요 TT
이제는 10년 동안 서비스 기획부터 PO까지 경험해본 이미준 님이 사수가 되어줄게요. 5주 동안 같이 '역기획 스터디'로 달려볼까요?
💁🏻그로스쿨ㄹ X 도그냥 이미준님의 '역기획' 스터디는 다른 어느 곳에서도 찾아볼 수 없습니다. 소중한 기회가 왔을 때 잡으세요.
💁🏻과제 수행, 발표 시 10만원 환급해드려요. 같이 달리고, 같이 환급받아보세요!
💁🏻'얼리버드 가격' 현재 5명 남았습니다!
💁🏻오프라인에서만 누릴 수 있는 현장감, 몰입도, 지식을 온라인으로도!
💁🏻참여방법은 현장 강의와 실시간 온라인 강의 두 가지로 선택해서 참여하실 수 있습니다. (현장 인원제한: 10명)
💁🏻하루 1,833원(한달 55,000원)으로 어디서도 들을 수 없는 경험과 러닝메이트를 얻어가세요.(카드사에 따라 최대 6개월 무이자 할부)
툴을 이용해서 UI를 그리는 것을 익히는 것도 중요하죠, 하지만 '서비스 기획'을 하는 것과는 다릅니다.
UI는 UX와 IT 시스템, 비즈니스 정책과 전략이 한데 어우러져 나오는 종합산출물이에요. 그러다 보니 고객이 없는 상태에서의 UI 연습은 전혀 도움이 되지 않아요.
✔️ '역기획'의 핵심 3가지
이 스터디에서 우리는 이런 걸 얻어갈 수 있어요.
미준님이 함께 있는 Slack에 초대해드립니다.
이 프로그램은 온라인으로 동시 송출할 예정입니다.
온라인에서는 개인적인 질문은 어려워, 금액의 낮은 차이가 있습니다.
A. 회사의 비전과 수익모델 등 파악하기
B. 데이터와 로직 분석하기
C. 회사의 목표와 전략 해석하기
대원칙 1) 나의 서비스 목표와 상황을 먼저 정리한다.
대원칙 2) 역기획 대상을 선정하고 케이스를 만들어서 추론하자
대원칙 3) 나의 상황에 맞는 것을 선택하여 서비스를 디벨롭한다.
*미리 선정한 서비스 영역을 기준으로 역기획을 진행합니다.
*역기획에서 머물지 않고 더 좋은 서비스 기획을 하기 위한 역기획 활용 워크샵을 진행합니다.
안녕하세요.
안녕하세요👩🏻🏫 회사 밖에서도 여전히 서비스기획자, 배워서 남주자가 삶의 모토인 이미준입니다.
서비스 기획이라는게 들으면 그렇구나 하지만, 정확이는 다 모르잖아요? 가장 비슷한 직무를 찾으라고 하면 프로덕트 매니저가 제일 비슷한 것 같아요.
💁🏻🎙인터뷰에서도 말했지만, 이 분야의 경험치는 잘 공유되지 않아서 새롭게 만드는 사람들은 만들어 나가면서 기존의 플레이어들이 겪었고 이미 해결해낸 똑같은 문제를 다시 겪는 것처럼 보이는데요.
이런 시행착오를 겪지 않게 해드리고 싶고, 그게 제가 이 강의를 하는 목적입니다.
세상에 없던 서비스 기획자를 위한 책 출간. 벌써 2쇄😎😎
롯데이커머스에서 서비스기획팀의 책임이었고 현재는 지그재그에서 PO를 하고 있습니다.
주로 UX(User eXperience, 사용자 경험)와 서비스 기획을 담당하고 있어요.
롯데통합쇼핑몰 롯데ON 구축 프로젝트- 주문클레임 기획
주문서 리뉴얼과 페이서비스 결제 연동 프로젝트
롯데닷컴과 엘롯데 모바일 전면 리뉴얼
SKT와 롯데닷컴을 연계한 T롯데닷컴 앱 구축 프로젝트
엘롯데 SCM합배송 프로세스와 재고관리 개선 프로젝트
엘롯데 구축과 이관 프로젝트
업무 외의 활동
이 프로그램은 온라인으로 동시 송출할 예정입니다.
온라인에서는 개인적인 질문은 어려워, 금액의 낮은 차이가 있습니다.
A. 회사의 비전과 수익모델 등 파악하기
B. 데이터와 로직 분석하기
C. 회사의 목표와 전략 해석하기
대원칙 1) 나의 서비스 목표와 상황을 먼저 정리한다.
대원칙 2) 역기획 대상을 선정하고 케이스를 만들어서 추론하자
대원칙 3) 나의 상황에 맞는 것을 선택하여 서비스를 디벨롭한다.
*미리 선정한 서비스 영역을 기준으로 역기획을 진행합니다.
*역기획에서 머물지 않고 더 좋은 서비스 기획을 하기 위한 역기획 활용 워크샵을 진행합니다.
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